Hem işverenlerin hem de çalışanların, hangi niteliklerin iyi
bir işçi gerektirdiği konusunda kendi fikirleri vardır. Genel olarak görüş,
çalışkan, dakik ve dürüst olmanın bir kişinin herhangi bir meslekte sahip
olması gereken en önemli özellikler olduğudur. Bununla birlikte, her durum
farklı bir dizi beceri gerektirir, bu nedenle işverenler ve çalışanlar,
işlerinde hangi niteliklere ihtiyaç duyduklarını anlamalıdır.
İşverenlerin işçileri işe alırken uymaları gereken kendi
standartları vardır. Örneğin, bazı işverenler, tüm çalışanlarının en az bir
lisans derecesine sahip olmasını şart koşar. Diğerleri mesleki eğitim almış
personeli olmayanlara tercih eder. Ayrıca, bazı işverenler yeni kadrosu için
belirli yaşları tercih etmektedir; örneğin, belirli pozisyonlar için sadece 40
yaşından küçük kişileri işe alabilirler. Öte yandan, bir çalışanın, bir çalışan
olarak ihtiyaçlarını karşıladığı sürece, işverenin hangi niteliklere sahip
olduğunu umursamayabileceği durumlar vardır.
Yeni personel işe alırken çoğu işveren, ihtiyaçlarını en iyi
şekilde karşılayacak kişileri arar. Örneğin, yalnızca kahvaltılık yiyecekler
sunan bir restoran, yumurtaları nasıl verimli bir şekilde pişireceğini ve
servis edeceğini anlayan birini ister. Bu durumda, çalışan kendini işe almaktan
ziyade ilgi ve becerilerine uygun bir pozisyon bulmaya çalışacaktır. Bunun
nedeni, becerilerini uygun bir iş atamasıyla eşleştirmede başarılı olacağını
bilmesidir. Restoran sahibi, kendi adına, iş ihtiyaçlarını etkili bir şekilde
karşılayabilecek bir çalışan arayacaktır - bu, gerekirse kahvaltıyı atlamaya
istekli olmayı da içerebilir. Esasen, her iki taraf da ihtiyaçlarına en iyi
uyan ve bunu isteyerek ve iyi bir şekilde yapacak kişileri arayacaktır.
İş arayanlar, uygun personel bulmanın yanı sıra, uygun
işleri bulmak için de adımlar atmalıdır. Bunu yapmanın bir yolu 'uygunluk'
kılavuzunu kullanmaktır. Bu stratejiye göre, iş arayanlar, işverenlerinin
ihtiyaçlarına en uygun görevleri seçmeye çalışmalıdır. Örneğin, bir işveren
personelinde dakiklik istiyorsa, dakik bir iş arayan bu pozisyonda başarılı
olur. Bir işveren, hafta sonları ve nöbetçi vardiyalarda çalışmak isteyen
birini isterse, o zaman bu tercihlere sahip başka bir iş arayan da orada
başarılı olur. Buradaki fikir, her iki tarafın da ihtiyaçlarının diğer tarafın
beceri ve tercihleriyle karşılanmasından fayda sağlayacağıdır.
Hem işverenlerin hem de çalışanların, çalışanlarında hangi
niteliklere ihtiyaç duyduklarını anlamaları önemlidir. Her iki tarafın da tüm
personelin karşılamasını istediği standartları vardır - ancak her ikisi de,
herhangi birini işe alırken veya biriyle çalışırken diğerinin ihtiyaçlarının da
karşılanması gerektiğini anlar. Kendi ihtiyaçlarınızı nasıl karşılayacağınızı
planlarken ve yeni işvereninizin ihtiyaçlarını karşılarken birbirinizin
ihtiyaçlarını anlayabilmek çok önemlidir!
